打造民族酒店品牌的中國經驗

作為我國最早對外開放的領域，酒店是傳承民族文化不可或缺的一個窗口。根植于豐厚的文化土壤，近年來，中國酒店品牌成為了全球酒店業的中堅力量，不斷崛起的中國酒店集團實力不容小覷。

不僅要打造擁有中國特色的酒店，更要打造具有國際水準的民族品牌，在第十八屆中國文旅全球論壇上，中國酒店集團的代表們共聚一堂，分享了他們對于塑造中國品牌的經驗和見解。

打鐵還需自身硬

“民族品牌需要有自己的靈魂，酒店則是文化的承載體，華僑城做酒店注重品質，力求打造經典產品。”深圳華僑城酒店集團有限公司總經理金陽表示，華僑城酒店發展從1982年深圳灣大酒店起步，一路伴隨著深圳特區的發展，無論是以西班牙文化為主題的華僑城大酒店、以意大利文化為主題的威尼斯酒店、以東南亞文化為主題的海景奧思廷酒店還是以水文化為主題的茵特拉根瀑布酒店，都強調自身的主題文化，打造地標性產品，讓酒店變成值得親臨的景點，走差異化路線而非大規模復制。

做酒店是百年大計，金陽表示，30多年來,數不清的華僑城酒店人努力付出，只為了實現共同的夢想，即打造屬于中國人自己的民族品牌，同時獲得良好的經濟效益，他人文，當前很多集團都在收購品牌，然而實際的經營效果卻不盡人意，究其所以，是因為企業本身的功夫還不到家，所謂“打鐵還需自身硬”，“打造民族品牌，做好產品是第一步，自己的產品有特色，有競爭力，才能和其他品牌同臺競技，產品必須與時俱進，不斷升級，無論是倡導健康理念，還是與科技結合，只有打造出滿足市場需求的產品，才能在未來實現彎道超車。”